Na Abilways Portugal, desenhamos, construímos e implementamos diferentes percursos de aprendizagem que possibilitam aos nossos clientes a atingir resultados. Este business case apresenta uma análise estratégica de um projeto especializado que promove a integração de práticas sustentáveis no dia a dia das organizações, contribuindo para um futuro mais responsável e rentável.
Nuno Jorge, Head of Sales da Abilways Portugal e España
CONTEXTO:
Aprofundar competências de prevenção e proação que mitiguem riscos psicossociais na organização começando por dar uma formação prática e à medida a cerca de 20 chefias do Grupo TPB.
SOLUÇÃO ABILWAYS:
Desenvolvimento de um Ciclo de formação com uma duração de 14 horas, distribuído por 4 módulos, que faz o enquadramento atual dos riscos psicossociais nas organizações, aborda situações de alerta, como atuar na prevenção e avaliação dos riscos e como devem ser integradas as estratégias de prevenção de riscos na gestão global da empresa.
METODOLOGIA:
Realização de reunião de alinhamento e preparação de projeto, prévia à ação de formação, que possibilitou uma compreensão nítida das práticas de liderança e comunicação vigentes e um melhor entendimento sobre o conhecimento que os líderes já tinham sobre o tema dos riscos psicossociais. Ao longo da ação formativa garantiu-se uma metodologia de “action learning”, com diversos casos práticos e exercícios e que potenciaram a aprendizagem pela descoberta e a reflexão de todos os formandos.
IMPACTO OBTIDO:
Aumento e atualização das competências por parte dos líderes do Grupo TPB sobre o tema dos riscos psicossociais, ligando-o também às práticas de comunicação assertiva com as equipas, à gestão emocional e às estratégias de prevenção de riscos que a gestão da empresa deve integrar.
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