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Estudo aponta lacunas na integração da sustentabilidade nas estratégias de marketing das empresas

Estudo aponta lacunas na integração da sustentabilidade nas estratégias de marketing das empresas iStock

Um novo estudo do United Nations Global Compact e da Kantar conclui que, embora 69% dos profissionais de marketing considerem estar a “progredir bem” ou “bem avançados” na integração da sustentabilidade nas agendas de marketing, persistem lacunas na execução.

O UN Global Compact–Kantar CMO Benchmark Study analisou a evolução da indústria de marketing na promoção da transformação sustentável. O relatório inquiriu mais de 1.700 líderes de diferentes setores e países.

Segundo o estudo, existe uma diferença entre os objetivos estratégicos e a execução em matéria de sustentabilidade. A avaliação média de desempenho percecionado nos 28 indicadores do CMO Blueprint for Sustainable Growth situou-se nos 52%.

O progresso é mais elevado nas áreas sob controlo direto das equipas de marketing, como comunicação, publicidade e media, com 56%, e estratégia de marca, com 54%. O desempenho é mais baixo em áreas que exigem mudança sistémica e coordenação transversal, como inovação, com 50%, e colaboração e parcerias, com 48%.

Sanda Ojiambo, CEO e diretora executiva do UN Global Compact, afirmou que o relatório permite obter uma visão transversal do setor. “Este relatório dá-nos essa imagem de toda a indústria. Destaca tanto o impulso como as lacunas críticas — e as decisões e capacidades que farão a indústria avançar mais depressa e mais longe”, declarou.

“A mensagem é clara: o crescimento sustentável não é o futuro do marketing — é o mandato atual. As marcas que liderarem irão construir confiança, desbloquear inovação e assegurar desempenho a longo prazo”, acrescentou.

O estudo também identifica diferenças de perceção entre profissionais de marketing e de sustentabilidade. Mais de um quarto dos profissionais de marketing, 27%, considera que a sua organização está “bem avançada” na transformação sustentável. Entre os profissionais de sustentabilidade, apenas 9% concordam com essa avaliação.

As perceções também divergem quanto às oportunidades associadas a modelos de negócio circulares. Quase metade dos líderes de sustentabilidade, 49%, considera que é possível alcançar crescimento rentável através de modelos de economia circular. Entre os profissionais de marketing, essa proporção desce para 25%.

Jonathan Hall, managing partner da Sustainable Transformation Practice da Kantar, sublinhou que os impactos das alterações climáticas são compreendidos e representam um risco material. “Mas, dentro desta urgência, existe uma enorme oportunidade: as perceções de sustentabilidade já contribuem até 10% do valor das 100 marcas mais valiosas do Kantar BrandZ Global Top 100”, afirmou.

O responsável acrescentou que, embora os líderes de marketing e sustentabilidade reconheçam a sua responsabilidade e a dimensão da oportunidade, a conversão da intenção em impacto exige mudança sistémica e novas formas de trabalho.

 

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